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　　(老實人唐智。)
　　編者按：
　　近年來，國家電網湖南省電力公司大力弘揚勞模精神。每年，湖南省電力公司都會涌現出一大批國家電網公司勞模、全國五一勞動獎章和工人先鋒號等先進個人及團體。
　　紅網繼2012年和2013年相繼推出《電網勞模》第一季及第二季後，今年繼續推出《電網勞模》第三季。
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　　電網勞模第一季
　　電網勞模第二季
　　紅網通訊員 夏田 株洲報道
　　2013年，他到現場操作及把關總項數達4522項，名列本專業第一名；
　　2013年，他發現設備過溫缺陷12次，發現其他設備缺陷41次，其中危急缺陷二次，嚴重缺陷兩次，發現缺陷總數名列本專業第一名；
　　炙熱夏日，他手握測溫儀，逐條線路逐點測試，汗水迷糊了雙眼，全身上下沒有一根乾紗，；冰凍三尺，呵氣成冰的偏遠變電站，他堅持巡視到位，每個端子箱打開，仔細查看溫控器運行是否正常。
　　他是寶貝女兒心目中——最不稱職的父親！中考，高考，春節假日，人生的重大關口，喜氣洋洋的佳節，他都沒有辦法陪伴女兒度過，永遠都是不停地奔波在去變電站操作維護的路上。
　　他是徒弟夏田口中——最好的師傅！初入變電運行行業的年輕大學生，在他的悉心指導下，在實踐工作中，穩步成長為獨擋一面的骨幹。在2013年省公司的安規競賽中，更是一舉拔得頭籌！在慶功喜宴上，夏田真摯地感謝他：多謝師傅，讓我逐漸成長為一棵擔當風雨的大樹！
　　他是班員口中——奉獻精神最好的班長！每個操作都能看到他的身影，事事親力親為，絕不對別人頤指氣使。“只要看到他在現場，我們就會感到溫暖的窩心。”運維班的值長動情地說。
　　他是誰？他只是一個默默無聞堅守在變電崗位幾十年，不求名利，只求上好一天班，保證一天安全的“老實人”。一直以來，他的心愿就是：用心做事，本分做人。
　　用他自己的話說，“我只想做一名合格的變電運行人。”言語朴實，卻擲地有聲！
　　他，就是株洲供電公司變電運維室運維一班班長——唐智。
　　勇挑重擔做尖兵
　　
　　由於工作需要，唐智於2007年10月調入220千伏桂花變電站任站長。當時正是桂花變電站無人值班改造時期，他與大家一起制定了很多優化的過度方案。尤其是最後站用電的改造，380伏配電設備全部要更換，他與大家一起制定了詳細的過渡方案，大大的減少了站用電的停電時間，保障了桂花變電站無人值班改造工作的順利完成。
　　在桂花變電站順利實現無人值班後。他成為了城東維操隊的隊長。城東維操隊是變管所最年輕的維操隊，桂花變作為株洲城區220千伏電壓環網重要的節點，不容許出錯；周變、龍變、美變設備老，負荷重。身為隊長，他每天有大量的工作要做。從運行維護、倒閘操作、事故異常處理等安全生產方面的事項，到安全保衛、消防、環境場地衛生等繁瑣的工作，都需要他著手安排。壓力大、任務重、人員少，事情要做，還要做好，怎麼辦？他一如既往，以身作則，帶頭加班加點，而且從不講任何條件，經常是在變電站工作到凌晨1-2點，第二天又正常上班。遇有較複雜的、有疑難的工作他必到現場，從不躲避。2008年底，城東維操隊所轄的龍頭鋪變電站進行整站改造，在全站送電的那一天，由於後臺監控機上集成了微機防誤系統，廠家的調試人員對防誤規則不懂，使得防誤調試無法進行，在他的指導下，廠家調試人員完成了防誤系統的調試，確保了變電站的如期送電。
　　2008年2月6日大年三十，桂花變電站主控室事故預告警鈴頻繁響，經檢查核實監控機上528斷路器“油泵運轉”發信頻繁，站長唐智、值長宋空立即趕至現場檢查，發現110千伏桂龍線528斷路器打壓頻繁，528斷路器機構壓力已降至20MPa，唐智現場立即作出判斷，528機構長時間頻繁打壓，可能造成528電機燒壞，機構壓力升不上，導致528重合閘閉鎖。因冰災期間天氣惡劣，線路隨時可能出現故障跳閘，一旦斷路器不能合閘，將造成110千伏龍頭鋪變電站全站失壓。緊急時刻，唐智立即將上述情況電話通知301調度，要求用旁路524斷路器代528斷路器運行，528斷路器轉檢修，並通知檢修人員儘快趕至現場進行處理，同時要求值班員擬出524斷路器代528斷路器停電倒閘操作票，並做好倒閘操作准備。
　　由於他的果斷處理，及時將隱患消除在萌芽狀態，避免了更大事故的發生。
　　加強安全技術培訓
　　
　　唐智還針對每個人業務上的薄弱環節，琢磨出一套行之有效的技能培訓方式。積極開展人員崗位技能培訓，按照“缺什麼，補什麼”的原則，認真組織制定班組安全教育培訓工作計劃並認真組織實施，努力提高全員安全技術水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班後會，努力提高安全活動質量，狠抓落實，切實提高全員安全素質。
　　他結合省公司“現場培訓競賽”的要求和本隊所轄設備特點，對大家進行安全知識，業務技能等多方位的培訓，通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全規程、安全生產技能，增強崗位適應能力。同時與安全生產實際相結合，開展操作票填寫競賽、反事故演習等技能知識培訓活動，以激發員工自覺鑽研業務、掌握知識的積極性，從而進一步提高隊員的安全意識，使班組成員從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”上的轉變。
　　特別是對新版的《安全工作規程》制訂了詳細的培訓方案，對照新舊《安規》進行比對學習，集中培訓與值內學習相結合，更利於掌握其中的內容。正是科學的培訓方法帶來了良好的培訓效果，他們隊兩名員工在省公司舉辦的《現場培訓競賽》中取得了第一名好成績，並獲得了省公司、株洲公司的獎勵。
　　在唐智的帶領下，他所在的運維一班經常組織開展安全專項活動，積極排查工作現場安全風險點，制定風險點防控措施和在不同環境下作業的安全應急預案、工作流程。班組成員深刻認識到“違章猛於虎、安全重於山”“安全生產無小事”的重要性，進一步提高了安全生產意識，班組內形成了“人人講安全、人人抓安全”的濃厚氛圍。
　　唐智正在不斷地用行動實現著自己的心愿……　　（原標題：【電網勞模】唐智：老實人的心愿）